Carles Capdevila: “Hem de canviar la manera de fer de les empreses, de les administracions i de les institucions”

Enric Millo reivindica en una reunió amb Lobby Ètic que es “doni a conèixer més” la tasca del lobby a Espanya
9 d'abril de 2014
Enric Millo: “El lobby és una feina molt reconeguda i valorada i que a Espanya i Catalunya valdria la pena donar a conèixer”
9 d'abril de 2014
Mostra-ho tot

Carles Capdevila: “Hem de canviar la manera de fer de les empreses, de les administracions i de les institucions”

Barcelona, 9 d’abril del 2014.-

Ens trobem amb el director del diari ARA  a l’hotel Ítaca de l’avinguda de Roma de Barcelona, després d’un esmorzar-col·loqui que havien organitzat els nostres lobbistes amb tota la junta directiva de l’ACEDE.

Carles Capdevila començava el seu discurs exposant que “em fa molta il·lusió estar envoltat de gent que fa coses perquè és l’esperit bàsic que s’ha de tenir” i es mostrava satisfet amb aquest “teixit associatiu que s’organitza per canviar les coses”. El periodista remarcava la necessitat que existeixin associacions com l’ACEDE “perquè estem en el moment de la col·laboració i de què ens associem i canviem el món”.

Malgrat el poc contacte que han tingut amb ell, la confiança segueix sent el fil argumental de la conversa i, en aquest sentit, Capdevila manifestava que “la petita i mitjana empresa, i els sectors que representa l’ACEDE, han de ser escoltats i han de pressionar per seguir avançant i convencent”. Per això, subratllava que és “molt útil l’existència d’entitats que pressionin a la societat i al poder legislatiu” perquè, explicava, “hem de canviar la manera de fer de les empreses, de les administracions i de les institucions”.


Què opina de l’ACEDE i de la feina que realitzen?

Jo sóc una persona que estic incondicionalment a favor del teixit associatiu, aquell que s’organitza per canviar les coses. Hi ha una frase que diu que a la vida no tens allò que et mereixes, sinó allò que negocies o aconsegueixes. Hi ha dues actituds: queixar-se i pressionar, treballar i arremangar-te per millorar i, també, comunicar les teves necessitats. Estem en un moment molt interessant de la societat en què hem de canviar moltes coses i en què hem de convèncer a la gent pels canvis en directe. És bàsic que hi hagi associacions de tot tipus de professionals que col·laborin, perquè estem en el moment de la col·laboració i del poder compartir experiències; que ens associem i canviem el món. El món està canviant molt i quan canvies pots fer dues coses: millorar o empitjorar. Els que tenim la sort de viure un moment històric de canvi, no ens podem queixar si el món ha empitjorat i l’únic que podem fer és arremangar-nos i fer que millori. Hem de canviar la manera de fer de les empreses, de les administracions i de les institucions.

Per tant, creu que és necessari el lobby que fan?

Sí, molt necessari. En general, el millor sistema que hem aportat en democràcia és que tu votes als representats polítics i aquests han de poder rebre influències i pressions de tothom. El problema és que moltes vegades tenen pressions unilaterals que tendeixen a fer-les els grans poders.

Moltes vegades, la ciutadania no és conscient que existeixen lobbies com l’ACEDE, sinó que només reben aquest nom les elèctriques i farmacèutiques, entre altres, pressionant al poder polític per defensar els seus propis interessos.

A mi em pregunten si ens pressionen i dic que sí, però és normal. El tema és veure com reaccionem a les pressions, si és des de la independència, el rigor i l’intentar buscar la veritat i que no es menteixi. Qualsevol professional, empresa o institució necessita que la seva veu sigui escoltada. Per això, l’ACEDE és molt útil perquè és una entitat que pressiona a la societat i als poders que legislen sobre això. Particularment, a mi el món que ve m’apassiona si s’aconsegueix un món més just, amb més igualtat i amb molta més sensibilitat social. I el món de la petita i mitjana empresa, de la proximitat, per a mi és la lògica. Al final tenim una visió de consum i necessitem saber qui ens ven un producte. El món de la transparència té molt a veure amb el món de la proximitat. La petita i mitjana empresa, i els sectors que representa l’ACEDE, han de ser escoltats i han de pressionar, seguir avançant i convèncer.

Cal convèncer al mateix temps als poders i a la societat perquè t’han de donar recolzament.

Cal convèncer al mateix temps als poders i a la societat perquè t’han de donar recolzament. I, en aquest procés, si els convences vol dir que tens raó i, sinó, que no ho estàs fent bé o que no ho expliques bé. És el cercle de confiança entre la societat, les empreses i les institucions.

Per a legitimar el lobby, caldria que es regulessin?

Totalment. És evident que la de pressionar és una activitat molt necessària i útil.

I informar, oi?

Clar però això s’ha de fer a la llum i amb la màxima transparència. Jo amb els meus articles intento influir i em sotmeto al debat. Per sort, vivim en un món cada vegada més horitzontal. El debat en profunditat és el que ens convé. Per a mi, lobby vol dir això, informar i defensar uns interessos si són positius. El problema és tenir interessos particulars o que perjudiquin els demés, pressionar des de la foscor o des de la coacció. Però si pressiones amb llum natural has de demostrar per què ho fas i ensenyar com ho fas, els números, etc. Això és bo perquè necessitem molta més informació i transparència i gent que defensi amb il·lusió i vocació i que sigui capaç de convèncer a gent. Això és imparable i aquesta gent acaba convencent. Estem en un món en què vèncer no ho és tot, s’ha de convèncer.


Marta Escobar Martí
Periodista